(Re)connecter votre entreprise à ce qui fait son essence.
Raison d’être, mission, valeurs : on passe tout au peigne fin !
Parce qu’on ne peut pas communiquer, recruter, vendre ou inspirer durablement sans savoir qui on est, ce qu’on défend et pourquoi on fait les choses.
Ce workshop est là pour mettre à plat (ou à jour) ce socle fondamental : ce qui alimente vos choix, fédère vos équipes et oriente toutes vos prises de parole.
Que vous soyez en phase de lancement, de repositionnement ou en pleine croissance, c’est le bon moment pour (re)définir clairement votre ADN de marque.
La raison d’être
- Qu’est-ce qui vous a donné envie de créer cette entreprise ?
- Quel rôle souhaitez-vous jouer dans le monde, à votre échelle ?
- Quelle contribution spécifique voulez-vous apporter à vos clients, à votre secteur, à la société ?
La mission
- Quelle est votre promesse concrète ? - Comment traduire votre ambition en actions visibles ? - Quel problème vous résolvez et pour qui ?
Les valeurs
- Qu’est-ce qui vous guide dans vos choix, au quotidien ?
- Quelles attitudes vous voulez encourager, en interne comme en externe ?
- Comment ces valeurs peuvent-elles s’incarner de manière tangible ?
L'alignement stratégique
- Est-ce que vos équipes y croient ? Est-ce que vos clients le perçoivent ?
- Est-ce que votre communication est cohérente avec ces fondations ?
-Est-ce que cet ADN est suffisamment différenciant sur votre marché ?
Un atelier collaboratif et introspectif
— pour faire émerger l’essentiel à partir de vos vécus, vos convictions, vos projets.
Méthodes :
Iceberg de la marque, cercles d’or (why / how / what), cartes de valeur, storytelling d’impact, exercices d’alignement
Durée :
1 journée ou 2 demi-journées
Participants recommandés :
3 à 8 personnes (fondateurs, direction, RH, marketing, managers clés…)
Livrables :
synthèse des fondations de marque + proposition de formulation de raison d’être, mission et valeurs
Ce qu'on vous livre
Une synthèse des fondations de marque et une proposition de formulation de raison d’être, mission et valeurs.
– Vous savez ce que vous incarnez — et le dire clairement
– Vous alignez les discours internes et externes
– Vous créez un socle inspirant pour attirer, fidéliser et engager
– Vous posez les bases d’une culture d’entreprise forte
– Vous donnez du sens à vos décisions stratégiques et opérationnelles